A partir de los datos revelados en La Nación +, el Municipio consolida un esquema de administración eficiente con un Estado más chico y ordenado. El intendente Diego Costarelli destaca el compromiso de volcar el esfuerzo de los vecinos en obras y mejores servicios.
Eficiencia, sostenibilidad y orden fiscal: el modelo de gestión que afianza a Godoy Cruz como referente en el Gran Mendoza
El reciente informe presentado por el economista Damián Di Pace en La Nación +, titulado “El festival de los empleados públicos”, expuso un relevamiento exhaustivo sobre la cantidad de empleados públicos por municipio a nivel nacional. En este contexto, Godoy Cruz volvió a posicionarse como un caso de referencia por su manejo responsable del gasto público. Con una planta de personal acotada y profesionalizada de 1.543 trabajadores, el municipio sostiene un estándar de administración pública enfocado en la transparencia, la innovación tecnológica y el desarrollo urbano sustentable.
Bajo la intendencia de Diego Costarelli, la comuna ha construido una trayectoria destacada en la planificación de políticas públicas locales. Su desarrollo combina la preservación de la identidad histórica y comunitaria con una visión técnica adaptada a las exigencias contemporáneas.
En el núcleo de esta dinámica se ubica un principio fundamental de gobernanza: el manejo riguroso de los fondos públicos y el equilibrio presupuestario. A diferencia de las estructuras municipales hipertrofiadas, Godoy Cruz ha optado por mantener un esquema de recursos acotado y sumamente medido, lo que le permite volcar excedentes financieros directamente a la inversión pública, la infraestructura básica y la mejora sostenida de los servicios esenciales.
La optimización de la planta de personal como eje estratégico
Un aspecto central de la arquitectura administrativa de Godoy Cruz radica en el dimensionamiento de su equipo de trabajo. Actualmente, la comuna cuenta con un plantel total aproximado de 1.543 empleados públicos, una cifra notablemente austera en comparación con los volúmenes poblacionales y la complejidad territorial que administra cotidianamente.
Esta cifra no es casual, sino el resultado directo de una política sostenida de reordenamiento interno, donde la reducción paulatina de la planta permanente ha ido acompañada de un esquema de contratación más eficiente, dinámico y alineado con objetivos operativos concretos. La premisa institucional ha sido priorizar la idoneidad y el rendimiento por sobre el crecimiento desmedido de la nómina salarial, asegurando la sostenibilidad financiera en el largo plazo.
Digitalización, capacitación y modernización de los procesos
La capacidad de mantener una planta de personal ágil sin descuidar la cobertura de servicios responde a un proceso integral de modernización tecnológica e innovación administrativa. Godoy Cruz ha incorporado herramientas de gestión digital, despapelización y automatización de trámites que reducen drásticamente la burocracia y optimizan el tiempo operativo de los agentes municipales.
Paralelamente, se implementan de forma constante programas de capacitación continua para los trabajadores en áreas transversales como atención al vecino, higiene urbana, fiscalización, obras públicas y gobernanza digital. De este modo, la menor cantidad de personal se compensa con un mayor nivel de efectividad, especialización y capacidad de respuesta frente a las solicitudes de la comunidad.
Transformación del espacio público y calidad de vida urbana
El impacto directo de contar con un presupuesto saneado y no comprometido en gastos corrientes innecesarios se evidencia de manera clara en las calles del departamento. Las intervenciones en el espacio público han seguido una línea conceptual bien definida, orientada a la accesibilidad universal, la revitalización de plazas y la consolidación de corredores verdes integrados.
La ampliación de la red de ciclovías, la iluminación con tecnología LED y la reconversión de espacios subutilizados en paseos comunitarios forman parte de una agenda orientada a promover la movilidad sustentable y la vida al aire libre. Cada obra responde a un plan integral de ordenamiento territorial que busca conectar de forma armónica los diversos distritos de la comuna.
Transparencia, participación e impacto en la región
El modelo de administración implementado en Godoy Cruz se ha transformado en una referencia para la región de Cuyo por su apego a los estándares de gobierno abierto y rendición de cuentas.
Para el intendente Diego Costarelli, este informe de LN + refleja de manera precisa la esencia del Modelo Godoy Cruz: un Estado más chico, eficiente y que administra con responsabilidad.
«Tenemos una de las nóminas de empleados municipales más pequeñas del país en relación con la cantidad de habitantes. Un modelo que demuestra que no hace falta tener una estructura más grande para brindar servicios de calidad, sino gestionar mejor los recursos. Administrar con austeridad y eficiencia no es achicar el Estado, es hacer que funcione al servicio de la gente y que cada vecino vea reflejado su esfuerzo en obras y servicios de calidad», destacó Costarelli.
Finalmente, el jefe municipal señaló: «En Godoy Cruz trabajamos para que cada peso de los contribuyentes se traduzca en respuestas concretas, mejores servicios y más oportunidades para nuestros vecinos».
